连接上下游资源
统一承接供应商货源与渠道采购需求，让供给、商品和订单在同一平台高效流转。
S2B2C SUPPLY CHAIN COMMERCE
S2B2C供应链商城系统
连接供应商、渠道商与消费者，打造可协同增长的产业电商平台
- 供应商统一供货与库存管理
- 渠道商灵活选品、订货与分销
- 平台统一订单、履约与结算
业务价值
把货源、渠道与交易连成一体
以平台为协同中枢，让供应商专注供给、渠道商专注经营，共同服务终端消费者。
沉淀平台运营能力
集中管理商品、价格、库存、订单和结算规则，形成可持续复用的供应链底座。
扩大渠道经营规模
帮助渠道商快速选品订货、触达消费者，平台与上下游共同获得业务增长。
适用场景
面向多种供应链经营模式
根据企业现有资源与渠道结构，搭建匹配自身业务的线上供应链平台。
供应链平台
整合产业带、品牌方与工厂货源，为下游渠道提供稳定、丰富的商品供给。
经销商订货
连接总部、供应商和经销商，在线完成选品、询报价、下单、履约和对账。
多品牌多项目运营
通过统一商城底座支撑多品牌、多业务线和多区域渠道的独立经营与协同管理。
业务链路
一条链路协同供给、采购、履约与结算
平台连接多个供应商与渠道商，统一业务标准，同时保留各角色清晰的职责边界。
供应商节点
品牌供应商商品与价格
生产制造商产能与库存
产业带货源丰富商品池
S2B2C CORE
供应链商城平台
统一商品 · 统一订单 · 统一规则
渠道商节点
区域经销商选品与订货
零售门店本地化经营
社交渠道触达消费者
1供应商供货
→
2商品库存同步
→
3渠道选品订货
→
4平台统一交易
→
5供应商履约
→
6对账与结算
核心能力
覆盖供应链商城经营关键环节
围绕真实业务流程组织系统能力，减少上下游之间重复沟通和信息断点。
供应商协同
统一供应商准入与供给管理，让平台更清晰地掌握上游资源。
- 入驻资料与资质审核
- 商品供给与库存发布
- 供应商评分管理
- 供货数据统一查看
渠道订货
覆盖从选品到采购成交的完整过程，适配多层级渠道订货。
- 渠道选品与批量采购
- 分级价格与商品权限
- 采购需求发布
- 询报价与在线议价
平台运营
将分散业务归集到平台，建立标准化、可追踪的运营秩序。
- 商品类目与品牌管理
- 订单售后与履约协同
- 业务规则与角色权限
- 经营与供应商分析
交易结算
贯通订单与资金信息，为上下游对账结算提供清晰依据。
- 统一支付与订单归集
- 供应商对账管理
- 渠道订单核对
- 结算与分账能力扩展
角色协同
每个角色各司其职，数据全程贯通
平台不是简单聚合角色，而是用统一规则推动供给、交易与服务高效协作。
01
平台
规则与运营中枢- 供应商与渠道准入
- 商品订单统一管理
- 交易规则与结算管理
02
供应商
稳定输出商品供给- 发布商品与库存
- 响应询价与议价
- 接单发货与售后
03
渠道商
组织采购与销售- 平台选品与订货
- 获取渠道销售价格
- 服务终端消费者
04
消费者
获得一致购物体验- 多终端浏览商品
- 在线下单与支付
- 查询物流与售后
业务能力展示
核心流程在线化，业务状态清晰可追踪
以下为功能结构示意，突出供应、采购与履约过程中的关键管理信息。
全部供给按状态集中查看
待审核及时处理准入
供货中同步商品与库存
已下架保留业务记录
商品名称 / 供应商供给状态更新时间
供给商品供应商库存状态审核状态操作
企业采购商品品牌供应商库存充足供货中查看 · 编辑
渠道热销商品产业带供应商库存同步中待审核审核 · 查看
门店常备商品生产制造商库存充足供货中查看 · 编辑
采购协同
采购需求与询报价
发布采购需求商品、数量、交付要求
→供应商报价报价、交期、有效期
→确认并转订单留存议价与操作记录
订单协同
订单履约进度
采购下单订单生成
供应商接单确认备货
发货履约物流同步
完成结算对账归档
交付与扩展
从业务底座开始，按经营需要持续演进
围绕企业已有业务流程规划实施边界，兼顾当前上线效率与后续扩展空间。
商城业务底座
会员、商品、订单、支付、售后等基础能力统一建设，支撑长期经营。
供应链业务能力
按实际模式组合供应商、采购、询报价、履约和结算流程。
持续集成与扩展
支持与企业现有ERP、仓储、物流、支付和财务系统逐步对接。
S2B2C SUPPLY CHAIN SOLUTION
预约方案演示 400-858-1598让供应链资源真正转化为增长能力
从业务模式梳理到系统落地，获取适合企业现状的S2B2C商城建设建议。